La motivación es clave para el éxito de cualquier equipo de ventas. Sin ella, los objetivos pueden parecer inalcanzables y el rendimiento disminuir en consecuencia. Por eso, es importante ofrecer incentivos que ayuden a mantener a tu equipo motivado y comprometido.

Pero, ¿cómo puedes asegurarte de que tu equipo de ventas se mantenga motivado y comprometido? Una forma de hacerlo es ofreciendo incentivos que hagan que se enamoren de su trabajo y, en esta publicación, vamos a darte las claves para que eso ocurra con 4 incentivos que no fallan:

1- Incentivo tecnológico

Aporta innovación y simplifica tareas. Uno de los incentivos más atractivos para cualquier equipo de ventas es la tecnología. Se trata de una categoría con gran carga de novedades (innovación) y siempre en tendencia (estatus), lo que hace que sea especialmente atractiva para los miembros del equipo, consiguiendo aflorar la motivación por conseguir los objetivos marcados, lo que se traducirá en el incentivo tecnológico deseado. Ofrecer un móvil de última generación o auriculares in-ear puede ser una excelente opción para motivar a tu equipo y, por tanto, mejorar su rendimiento y productividad.

Otro beneficio de incluir incentivos tecnológicos en un programa de motivación es que pueden ser grandes aliados como herramientas de trabajo, adaptándose a las necesidades y preferencias del equipo. Por ejemplo, si el equipo de ventas tiene un alto volumen de llamadas, ofrecerles auriculares de alta calidad puede ser un gran incentivo para ellos. Esto también ayuda a establecer una conexión emocional entre el equipo y la empresa, lo que puede ser clave para fomentar la motivación del equipo.

Además, los incentivos tecnológicos son una forma eficaz de demostrar al equipo de ventas que la empresa está comprometida con ofrecer herramientas y recursos de alta calidad. Al ofrecer incentivos tecnológicos de marcas reconocidas, se establece una mayor confianza y credibilidad en la empresa y se muestra al equipo que la compañía valora su trabajo y desempeño.

2- Movilidad sostenible.

Apoya sus inquietudes y compromisos. Alineados con una filosofía corporativa y personal en la que prima el cuidado por el medio ambiente, el compromiso que adquirimos puede plasmarse de forma directa en los incentivos que ofrecemos como empresa y que demandamos como personas conscientes. La sostenibilidad es un valor cada vez más arraigado a todos los niveles. Ofrecer un patinete eléctrico como incentivo es una excelente opción para fomentar la movilidad sostenible en el equipo de trabajo, mostrando la parte más comprometida de la empresa y cubriendo la necesidad de contribuir con nuestro entorno en positivo al utilizar un medio de transporte ecológico que permitirá al equipo reducir su huella de carbono.

Además de ser un incentivo, los patinetes eléctricos también ofrecen beneficios prácticos. Por ejemplo, son ideales para viajes cortos y pueden ser utilizados para desplazarse por la ciudad en lugar de utilizar el automóvil o en combinación con otros medios de transporte colectivo o individual. También son fáciles de manejar y requieren poco mantenimiento, lo que los convierte en una opción económica y sostenible para desplazarse. Y si tu equipo prefiere moverse en bicicleta… ¡Ofréceles una eléctrica! Satisfacerás con éxito sus necesidades aportando un plus de valor.

3- Incentivo de ocio y tiempo libre.

Recompensa su desempeño con tiempo personal de calidad y desconexión. Los incentivos de ocio y tiempo libre son una excelente opción para motivar a tu equipo de ventas porque les brindan la oportunidad de relajarse y disfrutar de su tiempo libre fuera del trabajo como recompensa a su labor profesional. Esto les permite volver al trabajo con una mente fresca y renovada, lo que se traduce, por ende, en un mayor rendimiento y productividad.

Además, los incentivos relacionados con el ocio y el tiempo libre pueden ayudar a fomentar una mayor cohesión entre los miembros del propio equipo. Si los incentivos incluyen actividades como un día de campo, un partido de golf o una cena de equipo, esto puede ayudar a construir una mejor relación entre los miembros del equipo, lo que se traduce en una mayor colaboración y apoyo mutuo.

Otra ventaja de este tipo de incentivos es que son fáciles de implementar y administrar. Puedes elegir entre una variedad de opciones, desde un fin de semana en un hotel de lujo hasta equipamiento para practicar su deporte favorito. Esto significa que puedes adaptar el programa de fidelización a tu presupuesto y a las necesidades y gustos de tu equipo.

4- Incentivo all-in-one. Simplifica el disfrute de los logros conseguidos.

Los incentivos all-in-one son una excelente opción para fomentar la fidelización en un equipo de ventas debido a su versatilidad y practicidad. Una de las opciones más populares es la tarjeta monedero digital. Esta herramienta combina todos los incentivos que puedas imaginar en uno solo, lo que hace que sea muy atractiva para los miembros del equipo, ya que podrán transformala en aquello que más necesiten o deseen.

La tarjeta monedero digital es una forma fácil y práctica de ofrecer incentivos a tu equipo. Con ella, los miembros del equipo pueden canjear sus puntos o recompensas por cualquier tipo de incentivo, como si de dinero en efectivo se tratara, convirtiéndose en descuentos en tiendas, productos o entradas para eventos. Esto les permitirá elegir la recompensa que mejor cubra sus necesidades y expectativas en cada momento, lo que aumenta su motivación y compromiso. Además, contribuyes al cuidado del medio ambiente al eliminar el plástico de la tarjeta física y el impacto de la distribución de la misma.

Ofrecer incentivos a tu equipo de ventas es una excelente forma de motivarlos y mantenerlos comprometidos con los objetivos de la empresa. Ya sea a través de tecnología, movilidad sostenible, ocio y tiempo libre o la tarjeta monedero digital, estos incentivos ayudarán a tu equipo a rendir al máximo.

Tu equipo de ventas merece tu reconocimiento emocional, profesional y mucho más. ¡Demuéstrales cuánto aprecias su arduo trabajo y ayúdales a remar a favor del plan comercial de la compañía! Su éxito personal y vuestro éxito como equipo y compañía.